第一章创意与创新的边界1
由科学突破走向有销路的原型之路： 穿越“死亡之谷” / 4
两个创业案例 / 5
什么风险？成败的定义 / 12
对齐目标，创造机会 / 19
论技术性风险、产品规格及市场风险 / 20
第二章对风险及回报的定义31
创新和风险的建模与选择 / 34
技术不确定性与市场不确定性的相互依存 / 37
不成功的风险、速度过慢或无影响 / 41
论商业模式在公司技术投资杠杆化过程中的双刃作用 / 42
第三章机构间的差别： 大中型企业和新企业53
是内部开发还是通过收购实现创新 / 54
公司规模是创新方式的决定性因素 / 55
选择激进式创新的制度环境： 两个故事 / 56
与外部机构的关系 / 59
大学的作用 / 60
伙伴关系及联盟 / 64
激进式创新及企业规模和架构的重要性 / 66
大象笼内养老鼠 / 69
第四章失败的方式多于成功： 风险管理策略77
组合方式 / 78
风险投资人使用的策略 / 79
从两个案例分析中得出的教训 / 84
中型企业的风险管理 / 92
较大型企业的风险特征 / 96
巨型企业的风险管理 / 97
企业的其他风险管理策略 / 99
策略的限度： 早期技术创新的壁垒 / 103
论结果为偏态分布的世界应采取的科技政策 / 106
第五章消除壁垒118
科技创新： 制度性要求 / 119
政府能为技术性风险的减轻提供的支持 / 121
风险投资人对联邦政府实施创新推动的看法 / 130
创新： 非自然的行为 / 133
企业会向21世纪的科技资源库投钱吗 / 136
第六章改变环境： 投资人、企业与政府145
推动美国创新体系变化的长期趋势 / 147
有效创新体系的制度性要求 / 153
创新政策的未来方向 / 159
超越熊彼特： 让创造性破坏成为公共部门的当务之急 / 162
